2024年６月25日（火）第9回フレッシュクラブ 月例会が行われました。
今回の課題は「私の２０２４年問題」 内容については自分達の感じる２０２４年問題。
当社に置き換えても良いし、外部の話でも良いです。
その中で中間管理職候補の皆さんがやれることや、やっていきたいことなどをまとめてもらう様にする。
今回は出席者の人数が少なかった為、班を分けずにチームでディスカッションをして頂きました。
今回リーダーを決めて、役割分担。
リーダーは助田さん？！
さぁ、みんなで討議Startです。
色んな意見が出てきてます。

発表タイム♪ 2024年問題では時間が減る事で給与が減る。その為に給与を上げるなど、また教育が必要。
その為にマニュアルが必要と意見が出ている。それは誰がするのかなどを掘り下げて決めていく事で具体的に進めれる。発表を聞いた後、人材を確保する為に会社がやるべきことと自部署でやるべきことを分けて考えると良い。
また会社の方向は大人数より小グループ化を進めている。自部署でこの人はと思う人を推薦して決めていくと前に進めていく事が出来る為、皆さんからの報告を待ってます。

文責：中山